2月19日，七喜电脑2000年华南区代理商大会暨年度总结表彰大会在广州举行。会议对七喜电脑2000年的业绩做了总结，并向全体华南代理商公布了七喜2001年的营销政策和发展计划。
在刚刚过去的2000年，七喜电脑在华南迅速崛起，成为令业界瞩目的"华南虎"。2000年，七喜电脑成为广州市政府定点采购产品；与AMD、INTEL携手举办了规模巨大的巡展活动；取得第九界全国运动会台式电脑专有权等，实现了七喜"立足华南，走向全国"的战略。
2001年，七喜电脑在渠道建设上将建立并完善渠道培训体系，引导渠道以服务为导向，以产品为导向。在产品策略上，七喜将继续保持高性价比的优势，同时导入七喜品牌的电脑周边设备。在原有特色营销策略的基础上，七喜将进一步深化和灵活运用。
2001年商用PC市场规模空前扩大，目前七喜已在教育、证券行业打开了市场，具备了在商用领域一争长短的实力，据悉，七喜2000年商用PC增幅达10%，2001年还将继续加大商用PC的销售力度。
深化服务 优化渠道
七喜电脑召开2001年全国工作会议 2月下旬，七喜电脑公司召开了2001年品牌事业部全国工作会议。七喜总结和回顾了2000年品牌事业部的经营工作。刚刚过去的2000年，是IT业竞争异常激烈的一年，在巨大的困难和挑战面前，七喜电脑锐意进取，成功推进了三大战略步骤：立足华南，挺进长江流域，走向全国。到2000年底，七喜已完成从地方品牌到全国品牌的转变，市场占有量排名稳稳进入全国前列。
会上，七喜电脑品牌事业部总经理毛梓蕴先生制定了七喜今后工作的重点。在保持高性价比产品策略的基础上，以深化服务为年度工作重点：加强授权维修体系服务质量的监督和技术培训；提高服务队伍素质和服务水平；以"快乐天使"为品牌提高服务形象；在实践中，七喜已摸索出了一套行之有效，具有七喜特色的渠道策略，在2001年七喜将进一步优化渠道策略，形成多种渠道模式相辅相成的格局，以利实现渠道费用的最低化，而不是单纯地减少渠道层次，这样才能将利润最大程度地让给消费者。
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