剑走偏锋IMU能否笑到最后？

　　不过，话说回来，从即时通讯软件的发展来看，联合也许是最好的出路，因为“沟通无极限”是人类对信息沟通交流的理想。

　　在国外，虽然Trillian等多协议、整合型即时通讯软件还没有强大到可以直接与MSN等即时通讯市场的巨头分庭抗礼，但即时通讯市场的巨头们知道，一旦这类软件普及开来，自身即时通讯软件各自的用户群就难免有流失。激烈的市场竞争已经使部分厂商走上联合的道路：继AOL旗下的即时通讯软件和ICQ成功对接之后，AOL与微软达成和解协议，不久的将来，ICQ将和MSN实现互联互通。这样既方便了用户，同时又能保护消费者隐私和安全。

　　但这样的联合目前在国内还不太现实。虽然各大传统网站已经意识到即时通讯带来的好处，推出自有的即时通讯软件平台已经成为一致的向往，但由于腾讯QQ占据了国内即时通讯市场绝对主导地位，因此没有它的参与，联合的前景并不乐观。而一些客户本来就不多的即时通讯软件，也许会担心联合会导致本来就不多的用户被其他合作者抢走。

　　其实，IMU面临的最大问题还在于它的这种模式并非不可复制。假设腾讯愿意把IMU的模式复制一遍，完全可以允许合作伙伴在QQ底层协议的基础上定制产品，这说到底不过是一个外壳的问题。事实上，QQ和TT就是腾讯自己推出的两个不同的外壳终端程序。在IMU的压力之下，腾讯未必不愿第三方在不损害原有利益的情况下推出自定义版本，并且分享潜在的增值分成。如果腾讯真来这么一手，那么IMU的目标客户在选择谁的问题上，就要好好斟酌了。再来从移动梦网的业务模式参考，一个后台的服务提供商如果没有中国移动这样完整的业务模式和强大的技术支持，那些ISP又如何获得良性的持续发展?

　　互联网的应用总是在创造着一个又一个的奇迹，事实上，人们也总是在寻找下一个“杀手应用”(KillerApp)，互联网的下一个杀手应用到底是什么？从这两年发展的势头来看，即时通讯也许可以担当此任：据预测，全球的即时通讯服务用户将由目前的5.9亿户增长到2007年的14.39亿户，其中仅企业用户数量就将由目前的6000万增长到2007年的3.49亿，增长幅度高达600%。但是，即时通讯软件互联互通的状况，将会直接影响即时通讯市场的发展。IMU剑走偏锋高举联合的大旗杀入即时通讯软件市场后，虽然博得了很多掌声，但其道路并非一片光明。因为虽然大家都知道即时通讯软件的互通性不解决，受难的会是整个行业，只有统一标准才能创造最大利润，但由于切身利益和一股独大等现实问题的存在，IMU能否笑到最后，从目前看来仍然是一个问号。